Key Performance Indicator (KPI) atau bisa disebut sebagai penilaian kerja karyawan sangat penting bagi perusahaan untuk melacak progres kinerja karyawan, mengidentifikasi peluang, dan meningkatkan transparansi.
Perlu di pahami juga bahwa KPI yang baik sebenarnya tidak hanya sekedar menilai kemampuan karyawan mencapai target, namun harus mampu menjadi ukuran yang terakumulasi bagi perusahaan dalam meningkatkan nilai bisnisnya.
Contoh KPI Karyawan:
- Jumlah penjualan untuk tim sales
- Kecepatan merespon pelanggan untuk customer service
- Jumlah produksi untuk bagian produksi
- Jumlah temuan audit untuk bagian keuangan
- Jumlah visitor website untuk tim IT
- Skor penyelesaian administrasi gaji karyawan untuk HRD
Contoh Penilaian dalam Bentuk Excel
Cara Membuat KPI yang Baik dan Terukur
- Tentukan tujuan dan sasaran perusahaan
- Identifikasi tugas dan tanggung jawab karyawan
- Buat ukuran KPI yang relevan dengan tugas karyawan
- Pastikan target KPI realistis dan dipahami seluruh karyawan
- Komunikasikan dengan karyawan
Kelola KPI Mudah dan Otomatis dengan Hrdpintar !
Pengelolaan KPI tentu harus dilakukan dengan tepat dan rutin secara berkala agar menjadi evaluasi bagi karyawan maupun perusahaan untuk menerapkan strategi bisnis yang tepat, baik jangka panjang maupun pendek.
Dengan menggunakan Hdpintar penghitungan KPI akan lebih mudah, menghilangkan resiko kesalahan, dan otomatis terhitung sesuai periode penilaian.
Sistem employee self service semakin memberikan kemudahan bagi para HR dalam memantau kinerja karyawan. Karyawan dapat melaporkan capaian kinerjanya lengkap dengan lampiran bukti melalui aplikasi Hrdpintar mobile dengan approval dan validasi dari HR maupun manajer.
Hrdpintar Mobile
Tertarik untuk mencoba ? klik di sini
